Starkt ledarskap förutsättning för framgångsrikt arbete med hållbar stadsutveckling

Katarina Pelin | 2010-11-16

Utvecklingsarbete startar med att man ställer ett antal frågor och analyserar svaren. Vem är jag idag, vart ska jag och varför ska jag dit? Detta gäller självfallet även arbetet med att utveckla en stad.

Om svaret på de sista frågorna blir att man vill skapa en hållbar stad - det vill säga en stad där alla beslut grundas på avvägningar mellan alla de sakområden/perspektiv som finns i en stad; en stad med en attraktiv livsmiljö, med en stabil ekonomisk tillväxt, med invånare som har förutsättningar att försörja sig och forma sina liv och bidra till en positiv utveckling i staden - ja då är det bara att börja jobba.

Staden med alla dess aktörer ska då förmås att dela visionen/målbilden. Och de ska alla bidra med sin del i arbetet med att utveckla staden. En hållbar stad kräver kompromisser. De kortsiktiga perspektiven måste ibland stryka på foten. Alla måste förmås att med jämna mellanrum lyfta blicken och orientera sig mot det gemensamma målet. Och se den egna vinsten av att delta i utvecklingsarbetet och så småningom befinna sig i en hållbar kontext.

Att skapa visionen, sprida och förankra den, samla alla resurser och fatta beslut som kan leda till stora utmaningar i ett kortsiktigt perspektiv. Vägen kommer att vara full av motkrafter och hinder. Och visionen måste återupprepas om och om igen och utvecklas tillsammans med alla de krafter som medverkar till stadens utveckling.

För detta krävs ledarskap. Tydligt, modigt, envist, uthålligt. Ett värdebaserat ledarskap som bygger på en äkta övertygelse. Det behövs ledare som drivs av viljan att faktiskt nå visionen: Den hållbara staden.

Som är modiga nog att rekrytera och odla organisationer som består av starka och kreativa medarbetare.
Som inser att ingen ensam sitter på lösningen.
Som inser vikten av att arbeta på bredden över kunskapsområden och sektorsgränser.
Som alltid delar med sig av kunskap och som ständigt tar in ny kunskap genom samarbete och kontakter.
Som ständigt ser till att skapa förutsättningar för att underlätta arbetet.
Som testar nya lösningar och som inser att allt inte kan bli rätt från början. Och som ser förbättringsmöjligheterna.
Som hyllar och firar delmål.
Som igen och igen vänder på alla stenar och orienterar sig mot nya förutsättningar i omvärlden.
Som förstår att det är med människor och för människor som vi skapar staden.

Katarina Pelin
Ledamot i Delegationen för hållbara städer
Miljödirektör Malmö stad

Foto: Drago Prvulovic

 

Det ekonomiska stödet

Projekt och beslut 2009 - 2012 

Läs om vilka projekt som fått stöd under fliken Ekonomiskt stöd. Här hittar du också statistik, förordning m.m.

Läs mer om det ekonomiska stödet

Kalendarium

20 december 2012

Delegationen har slutredovisat uppdraget

Här på webbplatsen finns information från Delegationen för hållbara städers hela verksamhetsperiod - från september 2008 till december 2012. Webbplatsen är också arkiverad på Riksarkivet. Även på portalen www.hallbarstad.se finns material från Delegationens verksamhet, bl.a. filmen om de nio investeringsprojekten som fått stöd, se denna länk:

Här kan du se film och trailer om projekt som fått stöd!