Nytt ledarskap behövs för den hållbara staden

Stora samhällsbyggnadsprojekt står för dörren över hela landet. Investeringar i renovering och förnyelse i våra stora bostadsområden, energieffektivisering, en ny syn på trafikinvesteringar och ett kommande behov av VA-förnyelse ska göras mitt ibland boende och verksamheter under lång tid framöver. Stadsförnyelsediskussioner runt om i landet är på allas läppar.

Gemensamt för dagens stadsutveckling och exemplen ovan är att är vi till en betydande del kommer att bygga i befintliga miljöer. Frågeställningar vi då står inför är ofta nya och komplicerade. Nya utmaningar kräver nya angreppssätt, nya kompetenser, nya roller och processer. Vi måste då fråga oss om dagens verktyg duger för en ny typ av byggande som parar ekonomisk tillväxt, tillgänglighet och framkomlighet med nya behov av trygghet och socialt hållbara livsmiljöer, vård av kulturarv och andra värden som bygger livskvalitet och attraktivitet?

Denna komplexitet är ny och annorlunda än vad våra nuvarande styrinstrument och processer en gång skapades för. Nu handlar det inte längre om att bygga på jungfrulig mark eller nedlagda industriområden med ett fåtal intressenter. Nu ska vi bygga för både internationell konkurrenskraft och socialt hållbar utveckling mitt ibland oss.

Utan ett utvecklat ledarskap inom industri och offentlighet är det risk att ambitioner för ett hållbart samhällsbyggande just bara blir ambitioner. Vi kan inte längre förlita oss på dagens strukturer och en stark tradition utvecklade för gårdagens samhällsutmaningar ska lösa morgondagens problem.

Samhällsbyggnadssektorns aktörer behöver ödmjukt konstatera att vi inte alltid har de rätta verktygen, utan att vi behöver utveckla nya. Vi behöver ny kunskap och hitta nya vägar för att generera de styrnings- och ledningsinstrument som behövs för ett hållbart samhällsbyggande. För det krävs att branschaktörer, forskare, politiker och tjänstemän tar gemensamt ansvar för att skapaeffektiva och ändamålsenliga verktyg som möter samtidens och morgondagens krav och behov.

Det är just den typen av utmaningar som CMB har att axla genom att stimulera forskning, utbildning och kunskapsutbyte mellan akademi och samhällsbyggnadssektorn.

Bengt Christensson
Vd CMB

Centrum för Management i Byggsektorn, CMB, är ett samarbete mellan Chalmers tekniska högskola och närmare 50 företag inom samhällsbyggnadssektorn. CMB:s övergripande målsättning är att påverka och stimulera till ett moderniserat ledarskap som bidrar till ett hållbart samhällsbyggande. CMB verkar inom följande områden:

•  Utbildning och kompetensutveckling,
• forskning och innovation,
• kunskapsutbyte mellan akademi och industri
• opinionsbildning och samhällsdebatt.

www.cmb-chalmers.se